Місія ESG

Alter Build є ключовою силою у відродженні історичної архітектури, використовуючи альтернативну методологію будівництва, засновану на ключових принципах ESG (Environmental, Social, Governance). Наша увага зосереджена не лише на швидкому заселенні наших об'єктів; ми прагнемо будувати та розвивати спільноти, орієнтовані на цінності.

Культурно-громадський центр DRUK у Харкові є яскравим прикладом цієї філософії. Він демонструє глибоку відданість принципам ESG, особливо в рамках соціальних та управлінських компонентів, а завдяки своїй відданості збереженню спадщини, відповідає екологічному компоненту.
8
Decent work and economic growth
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.
9
Industry, innovation and infrastructure
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.
11
Sustainable cities and communities
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.
13
Climate
action
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.
9
Decent work and economic growth
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.
17
Partnerships
for the goals
Responsible
Consumption
and Production
Renovation is an act of reuse. Alter reduces the need for new construction, conserves resources, and extends the life cycle of buildings.

Наші сталі результати

Екологічний компонент: збереження та ревіталізація спадщини
  • Адаптивне повторне використання історичних активів: Альтер Девелопмент стратегічно зосереджується на реконструкції історичних будівель. Наприклад, проект DRUK зосереджений на ревіталізації місцевої архітектурної пам'ятки - друкарні С.П. Яковлєва, збудованої у 1898 році. Обираючи збереження та адаптивне повторне використання замість нового будівництва, ми уникаємо значних витрат ресурсів та вуглецевого сліду нового будівництва, що є наріжним каменем сталої практики.
  • Регенерація міст: Наші проекти діють як сполучна ланка, поєднуючи історичні райони з сучасним міським розвитком. Такий підхід сприяє інтегрованому та сталому зростанню міст.
Соціальна складова: Спільнота, інклюзивність та стійкість
  • Сприяння створенню інклюзивних просторів, орієнтованих на громаду: Кожен наш об'єкт спроектований як частина більшої екосистеми, що передбачає взаємодію з місцевими зацікавленими сторонами для проведення заходів, спрямованих на розбудову спільноти та посилення історичного значення об'єкту. За прогнозами, ця модель стимулюватиме створення нових робочих місць і сприятиме формуванню нових громадських організацій.
  • Забезпечення безпеки та добробуту в умовах воєнних дій: У відповідь на конфлікт, що триває, безпека є першочерговим завданням. Наші об'єкти спроектовані як безпечні притулки для проведення культурних заходів. Ми проводимо комплексні тренінги для всього персоналу та волонтерів, які охоплюють протоколи дій у надзвичайних ситуаціях, безпеку боєприпасів та надання першої медичної допомоги. Весь персонал забезпечений засобами індивідуального захисту (ЗІЗ), зокрема балістичними жилетами, шоломами та індивідуальними аптечками (IFAK). Команда є емоційно стійкою, глибоко відданою суверенітету України та підтримується програмою допомоги при переїзді для забезпечення їхньої безпеки у разі потреби.
Компонент управління: Прозорість та управління ризиками
  • Прозорість та підзвітність: Наша внутрішня структура управління передбачає прозорість усіх рішень і дій з чітким розподілом повноважень і схвалення. Організація зобов'язується проводити щорічний незалежний аудит, починаючи з результатів 2024 фінансового року.
  • Комплексне управління ризиками: Компанія впровадила детальну систему управління ризиками для пом'якшення та реагування на низку загроз, включаючи військові ризики (наприклад, обстріли, ескалація конфлікту, техногенні катастрофи), технічні збої та фінансову нестабільність. Ця система включає в себе встановлені протоколи для зв'язку з державними органами, своєчасного обміну даними та планування на випадок непередбачуваних ситуацій.